WEALTHCONS · PHÒNG NHÂN SỰ

Công Cụ Xác Định Trần Định Biên Nhân Sự
Ban Chỉ Huy Công Trường

Căn cứ phê duyệt biên chế khi trúng thầu — khống chế đề xuất nhân sự của CHT / GĐDA

QUY TRÌNH SỬ DỤNG
  1. Ngay khi trúng thầu, Phòng NS nhập thông số dự án → hệ thống xuất Trần định biên tối đa (đã khống chế theo cả kỹ thuật lẫn ngân sách lương 1,5-2%).
  2. CHT / GĐDA đề xuất số lượng nhân sự thực tế cần — nhập vào bảng so sánh.
  3. Hệ thống tự động chấm vị trí nào vượt trần, tính % vượt tổng thể.
  4. Kết luận phê duyệt tự động theo ngưỡng: trong ngưỡng → Trưởng phòng NS duyệt; vượt ngưỡng → bắt buộc trình Chủ tịch HĐQT kèm giải trình của CHT/GĐDA.

1. Thông Số Dự Án (nhập khi trúng thầu)

Theo đúng thang Phụ cấp đi lại + Phụ cấp công tác xa hiệu lực 21/07/2026 (TB 26008). Phụ cấp cộng riêng vào lương, hiển thị ở phần kết quả.
Phần còn lại là giá trị khoán Nhà thầu phụ. Tỷ lệ tự làm càng thấp → giảm khối thi công trực tiếp, tăng khối quản lý/nghiệm thu.
Đây là trần cứng tuyệt đối — tổng quỹ lương BCH cả dự án không được vượt mức này trong mọi trường hợp.
Nếu tổng đề xuất CHT/GĐDA vượt trần trong ngưỡng này → Trưởng phòng NS tự phê duyệt. Vượt quá ngưỡng → bắt buộc trình Chủ tịch.
⚙ Cấu hình đơn giá lương cơ bản theo vị trí (triệu VNĐ/tháng, chưa gồm phụ cấp khoảng cách)

2. Trần Định Biên Tối Đa

0
Tổng trần nhân sự BCH
0
Người / 100 tỷ HĐ

3. So Sánh Với Đề Xuất CHT / GĐDA

Nhập số lượng CHT/GĐDA đề xuất cho từng vị trí. Mặc định = trần tối đa.

4. Xuất Báo Cáo

Xây tử tế · Làm chỉn chu · Giữ an toàn · Kiến tạo thịnh vượng